Số 53bóng đá anh, ngày 12 tháng 1 năm 2024

■ Phụ Cẩm

Năm 2023bóng đá anh, Công ty Phát hành Hồ Bắc kiên trì lấy hiệu quả xã hội làm ưu tiên, thực hiện sự thống nhất giữa hai lợi ích, kết hợp trực tuyến và ngoại tuyến, cửa hàng trong và ngoài nhà, tích hợp kinh doanh sách và các ngành nghề sáng tạo đa dạng, điều phối tài nguyên văn hóa với nền tảng công nghiệp. Công ty tập trung vào việc chuyển đổi và nâng cấp các cửa hàng truyền thống, với công nghệ số và vận hành thực thể kết hợp sâu sắc làm chủ đạo, phát triển nền tảng dịch vụ khách hàng lớn và mở rộng các kênh phát triể Công ty tiếp tục xây dựng hệ thống mạng lưới cửa hàng mới hai chiều bao phủ toàn tỉnh Hồ Bắc, đẩy mạnh ba yếu tố thúc đẩy tiêu chuẩn hóa, chuyên nghiệp hóa và thương mại hóa trong hoạt động kinh doanh, sử dụng dây chuyền sinh thái vi mô và ma trận nền tảng điện tử để tích lũy lưu lượng riêng và chuyển đổi tiêu dùng. Với dịch vụ lưới địa phương và cộng đồng trực tuyến, công ty tăng cường khả năng cung cấp dịch vụ văn hóa công cộng, hỗ trợ xây dựng Hồ Bắc tràn ngập. Năm mới, Công ty Phát hành Hồ Bắc sẽ tiếp tục nâng cao xây dựng thương hiệu, thực hiện ba hành động chính: nâng cấp cửa hàng truyền thống, tấn công vào hệ sinh thái vi mô trực tuyến và nâng cấp các hoạt động thương hiệu. Tập trung vào thương hiệu Thời gian đọc Hồ Bắc vào năm 2024, tích hợp các hoạt động con vào bố cục tổng thể, mở rộng công tác khuyến khích đọc sách cho toàn dân. Tập trung vào ba trọng điểm: xây dựng không gian thương hiệu, tổ chức hoạt động thương hiệu và sản phẩm thương hiệu, đẩy mạnh xây dựng năm công trình lớn: địa điểm đọc sách, nội dung, dịch vụ, mô hình và đội ngũ, mở rộng vòng tròn dịch vụ đọc sách và nâng cao chất lượng dịch vụ công cộng, làm nổi bật thương hiệu của Công ty Phát hành Hồ Bắc.

Đổi mới mô hình tiếp thị

Xây dựng hệ thống dịch vụ đọc đa kênh và đa cảnh quan

Thiết lập mạng lưới phát triển tích hợp

cửa hàng sách + cuộc sống

sách + dụng cụ học tập + sản phẩm sáng tạo + đồ uống + hoạt động trải nghiệm

Thứ hai là chuyển đổi thành nhà cung cấp giáo dục và tri thức. Xây dựng mạng lưới cửa hàng trường học trung học cơ sở và tiểu học để mở rộng không gian dịch vụ sau giờ học. Công ty Phát hành Hồ Bắc chi nhánh liên kết sử dụng khóa học đọc sách làm nội dung dịch vụSV88, sử dụng cửa hàng sách trường học làm nền tảng, đổi mới hình thức dịch vụ sau giờ học, xây dựng thương hiệu dịch vụ đọc sách sau giờ học tiêu chuẩn hóa và hệ thống hóa, gánh vác trách nhiệm lan tỏa văn hóa tiên tiến và xây dựng trường học tràn ngập. Toàn bộ hệ thống các nhà sách Hồ Bắc tích cực khám phá mô hình Phòng tự học và Phòng chăm sóc kỳ nghỉ, thông qua mở rộng nội dung dịch vụ, thúc đẩy sự chuyển đổi và phát triể

Kênh dịch vụ phát hành chuyển đổi trực tuyến

cửa hàng chính trên Taobao + xưởng sản xuất trên Taobao + cửa hàng doanh nghiệp trên Taobao

Tăng cường hệ sinh thái dịch vụ văn hóa công cộng

Công ty Phát hành Hồ Bắcbảng xếp hạng bóng đá, dựa trên đánh giá tình hình phát triển, khai thác tối đa nguồn lực, phát triển sâu thị trường doanh nghiệp và thị trường nhóm, mở rộng hoạt động đấu thầu thư viện công cộng và thư viện trường học, tích cực tham gia xây dựng hệ thống dịch vụ văn hóa công cộng toàn tỉnh, mở rộng các địa điểm đọc sách, làm sâu và làm thực công tác khuyến khích đọc sách toàn dân. Trong chuỗi hoạt động Thời gian đọc Hồ Bắc kéo dài suốt năm 2023, công ty áp dụng mô hình khuyến khích đọc sách phân lứa và phân đối tượng, tích hợp các thương hiệu và tài nguyên đọc, xây dựng các địa điểm phù hợp cho các nhóm độc giả khác nhau. Hướng đến đảng viên, quần chúng và người dân, cung cấp các cuốn sách kinh điển lý luận sáng tạo của Đảng, tổ chức các buổi thuyết giảng chuyên đề và lớp học chủ đề; hướng đến giáo viên, học sinh và thanh niên, tổ chức tuyển chọn người dẫn đọc, loạt hoạt động đọc trực tuyế Trong toàn bộ kênh, phát hành các phiếu giảm giá văn hóa dân sinh liên tục, thúc đẩy các dự án văn hóa dân sinh đi sâu vào cơ sở, thực sự nâng cao hiệu quả dịch vụ, tập hợp năng lượng tích cực phục vụ xây dựng Hồ Bắc tràn ngập.

hoạt động + sản phẩm

Tăng cường ảnh hưởng thương hiệu

Tích cực thúc đẩy việc đọc toàn dân đi sâu hơn và thực chất hơn

Sâu sắc hợp tác xây dựng mẫu hình dịch vụ mới

Năm 2023bảng xếp hạng bóng đá, Công ty Phát hành Hồ Bắc tập trung nâng cao giá trị thương hiệu, tăng cường năng lực lên kế hoạch và tầm ảnh hưởng của hoạt động, chi nhánh liên kết sâu sắc tinh thần xây dựng ·. Công ty tổ chức nhiều hoạt động phong phú khuyến khích đọc sách toàn dân.

Thứ nhất là tăng cường thương hiệu đọcSV88, thúc đẩy xây dựng sinh thái đọc toàn diện. Năm 2023, Công ty Phát hành Hồ Bắc tích hợp tài nguyên đọc, tập trung vào các nhóm đối tượng trọng yếu, tạo ra chuỗi hoạt động Thời gian đọc Hồ Bắc xuyên suốt cả năm. Kết hợp các thương hiệu con như Kinh điển đỏ làm tươi lòng, Chuyến đi từ thiện đến trường học, Diễn đàn đọc lớn và Đọc thông minh, thông qua sự liên kết giữa tỉnh và thành phố, tương tác giữa các khu vực, không ngừng nâng cao nội hàm thương hiệu và tầm ảnh hưởng xã hội. Toàn tỉnh tổ chức hơn 7000 hoạt động trong chuỗi Thời gian đọc Hồ Bắc, trong đó có hơn 4200 hoạt động của thương hiệu đọc tương tác Đọc thông minh dành cho gia đình, hơn 2600 triển lãm sách dân sinh Mười vào một sáng tạo, và Cuộc thi đọc sách của Nhà sách thu hút hơn 150 triệu ngườ

Hạt giống đọc sách cổ điển & Người quảng bá cổ điển

Các hoạt động "Sách thơm" hỗ trợ nâng cao chất lượng dịch vụ văn hóa

Thứ nhất là tăng cường hiệu ứng cộng hưởngbóng đá anh, thông qua thương hiệu tạo mẫu hình dịch vụ mới, tạo sức mạnh hợp tác trong dịch vụ công cộng. Điều phối và phối hợp hiệu quả, đổi mới công tác tuyên truyền và dịch vụ, phối hợp với các phòng đọc toàn dân ở các khu vực để tạo ra chuỗi hoạt động thương hiệu . Năm 2023, chi nhánh liên kết của Công ty Phát hành Hồ Bắc cùng Ngân hàng Giao thông Hồ Bắc tổ chức hoạt động Đọc sách chỉ với 1 xu tại Vũ Hán, Hạ Phì, Y Cát, cùng Tập đoàn Metro Vũ Hán tổ chức Hoạt động từ thiện đọc sách trên tàu điện ngầm tại ga Hồng Kông, các nhà sách địa phương phối hợp với các thư viện địa phương tổ chức hoạt động Bạn chọn sách, tôi trả tiền, tập trung vào xây dựng không gian, triển lãm sách chủ đề, dẫn dắt đọc sách và tương tác dân sinh, nâng cao chất lượng dịch vụ công cộng, phát huy vai trò dạy bằng văn hóa, tâm bằng văn hóa.

Thứ hai là tăng cường xây dựng hệ thốngSV88, kêu gọi cán bộ đảng viên dẫn đầu đọc sách, phát triển nhóm khách hàng trọng điểm. Dựa trên xây dựng cơ quan học tập để thúc đẩy xây dựng xã hội, Công ty Phát hành Hồ Bắc xây dựng thư viện đảng tại ngoại để cung cấp không gian học tập tích hợp đa chức năng như chia sẻ đọc sách, trao đổi học thuật trực tuyến và ngoại tuyến. Mở rộng nhóm khách hàng trọng điểm, mở rộng lĩnh vực và phạm vi dịch vụ, lập kế hoạch và cải thiện chi tiết các phương án dịch vụ, tăng cường hợp tác doanh nghiệp-cơ quan, doanh nghiệp-xã hội, doanh nghiệp-trường học, cung cấp sản phẩm và dịch vụ có thể sao chép và phổ biến, tổ chức triển lãm sách chất lượng cao tại cộng đồng, cơ quan, doanh nghiệp, trường học và nông thôn, tăng cường dịch vụ văn hóa. Chủ động tham gia xây dựng văn hóa thư viện, liên tục cung cấp các dịch vụ tùy chỉnh, khác biệt và tích hợp, xây dựng mô hình dịch vụ nhân dân, thư viện và nhà sách đa dạng hóa tương tác và trao đổi.

Xây dựng mô hình quản lý vận hành kinh doanh mới

Công ty Phát hành Hồ Bắc thông qua đổi mới cơ chế để kích hoạt sức sốngSV88, trong các lĩnh vực kinh doanh thị trường và lĩnh vực mới, áp dụng phương pháp dự án để khám phá cơ chế đánh giá và khuyến khích linh hoạt hơn, liên tục kích hoạt sức sống của đội ngũ, khám phá con đường chuyển đổi từ nhà bán hàng sản phẩm sang nhà cung cấp dịch vụ. Một là vận hành dự án thương mại điện tử, xây dựng nền tảng tiếp thị internet và hệ thống quản lý thành viên thống nhất toàn tỉnh, thúc đẩy liên tục tối ưu hóa cấu trúc sản phẩm, nâng cao năng lực vận hành tinh tế và khả năng chọn sản phẩm, xây dựng cụm cửa hàng đặc trưng, đồng thời duy trì quản lý thị trường và cơ chế đánh giá, thực hiện chuyển đổi từ quản lý toàn diện thị trường sang nâng cấp xây dựng đội ngũ cốt lõi. Hai là thành lập nhóm dự án chuỗi sinh thái vi mô, xây dựng hệ thống tiếp thị toàn kênh và toàn phương tiện trực tuyến và ngoại tuyến, xây dựng ma trận tiếp thị đa phương tiện như video WeChat, Douyin, Kuaishou, Weibo và cửa hàng vi mô, sử dụng chuỗi sinh thái vi mô làm điểm đột phá, đa dạng hóa kênh phân phối của ngành văn hóa tiêu dùng, nhanh chóng mở rộng đường phát triể Ba là tăng cường tích hợp hoạt động, điều chỉnh mô hình mua sắm ngoại tuyến, thực hiện mô hình tích hợp bán lẻ ngoại tuyến, kinh doanh thư viện và thương mại điện tử, làm rõ ranh giới quản lý, thực hiện quản lý tinh tế. Bao quanh việc chọn sản phẩm, tiếp thị, dịch vụ và đánh giá hiệu suất, thực hiện cơ chế đua ngựa, tối ưu hóa chính sách đánh giá khuyến khích dựa trên chỉ số vận hành, nâng cao hiệu suất vận hành của đội ngũ.

chuỗi sinh thái vi mô

Tăng tốc dẫn dắt bởi công nghệ mới

Giải phóng động lực mới từ sự kết hợp số hóa và thực tiễn

Xây dựng động cơ mới cho nền kinh tế số

chuỗi sinh thái vi mô

một chủ đạo dẫn dắtbảng xếp hạng bóng đá, toàn bộ khu vực phối hợp

Thứ hai là mở rộng kênh truyền thôngbảng xếp hạng bóng đá, thực hiện tiếp thị đa chiều. Xây dựng toàn diện hệ sinh thái vận hành truyền thông mới, sau khi sắp xếp lại vị trí của tài khoản video chính thức, tài khoản Weibo, tài khoản Xiaohongshu của nhà sách tỉnh, đầu tư vào hoạt động vận hành hoàn toàn mới, phát hành dự đoán về giới thiệu sách hay, hoạt động danh nhân và phúc lợi người hâm mộ, sử dụng chuỗi sinh thái vi mô làm nền tảng xây dựng mô hình lưu lượng riêng tư mới và hệ thống của Hồ Bắc Phát hành. Tài khoản này thực hiện hơn 400 buổi phát sóng trực tiếp, phát hành gần vạn video động, cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng cho học sinh và phụ huynh, thực hiện mua sắm trực tuyến thông minh trong không gian thực, tạo không gian mua sắm một cửa, hình thành hai chiều dẫn lưu giữa trực tuyến và ngoại tuyến.

nhà tích hợp tài nguyên trực tuyến

Nền tảng khách hàng lớn

Cổng thông tin khách hàng lớn

Kết hợp thương mại điện tử tạo ra cao nguyên kinh tế tập thể mới

tăng quy môbóng đá anh, tăng cường kênh, tối ưu hóa sản phẩm, tinh chỉnh tiếp thị, thúc đẩy cải cách

Liên kết tin tức: [http://dzzy.cbbr.com.cn/html/2024-01/12/content_55947_16951762.htm]